Spørgsmålet om økonomisk kompensation for whistleblowing

Ideen om økonomisk kompensation kan virke kontraintuitiv i første omgang, men forskning fra Dyck et al. (2010) viste, at det ikke ser ud til at føre til et overdrevent antal useriøse retssager. De foreslår, at kompensationen skal være direkte knyttet til størrelsen af den afslørede svindel. Denne tilgang har fungeret i USA, sandsynligvis fordi den sænker de høje personlige omkostninger, der er forbundet med whistleblowing.

En af grundene til EU-direktivet på Whistleblowing (2019) er at rette op på den iboende magtubalance mellem organisationer og enkeltpersoner, da førstnævnte har en meget højere tvangskapacitet. Men monetær kompensation er ikke en del af direktivet. Det er endnu uvist, om dette vil ændre sig med yderligere lovgivning, men virksomheder kan selv beslutte, om de ønsker at opmuntre whistleblowing på denne måde, og også hvorfor det er værdifuldt for virksomheden at beskytte dem.

Dette problem skyldes sandsynligvis, at mange lande i EU (og andre steder) stadig har et negativt syn på whistleblowing, for slet ikke at tale om ideen om at kompensere enkeltpersoner for det. I mange tilfælde ses whistleblowing mere som et værktøj til at lufte falske klager og/eller lægge pres på enkeltpersoner. Samtidig har whistleblowing store personlige omkostninger for dem, der slår alarm, da mange af disse personer ender med at forlade deres stillinger på grund af negative indvirkninger på deres personlige velbefindende og arbejdsliv, selv om der ikke er sket repressalier i sig selv.

For at tilskynde organisationer til at inkludere monetære kompensationsordninger i deres whistleblowing løsninger, er det nødvendigt at ændre samtalen omkring denne praksis. Indtil whistleblowing bliver set som en gavnlig praksis, er det sandsynligt, at en række stater og organisationer i EU vil fortsætte med at skubbe dette emne til side. Derfor er det vigtigt at blive ved med at have samtaler om dette og andre kontroversielle emner relateret til whistleblowing. 

Yderligere læsning:

Dyck A, Morse A, Zingales L (2010) "Who blows the whistle on corporate fraud? The Journal of Finance 65(6):2213-2253